Бизнес-анализ в 1С:УХ (видео-пример)
Когда речь заходит о консолидации финансовой информации крупного холдинга, возникает проблема наглядного её отображения и анализа. В связи с тем, что исходных объём данных резко возрастает при их сборе и агрегации из дочерних организаций холдинга. Тем не менее, в управляющей компании важно видеть цельную картину и иметь возможность оперативно принимать стратегические решения на основании имеющейся информации. Справиться с этой задачей в продукте 1С:Управление холдингом призвана подсистема Бизнес-анализа.
На презентации, представленной ниже, бизнес-аналитик фирмы 1С Леонид Попов рассказывает об основных элементах функционала данной подсистемы, а также демонстрирует приёмы их использования в ходе решения прикладных задач.
Среди таких возможностей представлены:
- Стратегическая карта целей;
- Мероприятия по достижению указанных целей;
- Отображение важнейших показателей деятельности компании;
- Анализ KPI по структуре и динамике изменений;
- Контроль изменений KPI;
- Расшифровка показателей с помощью дополнительных отчётов;
- Плановые, фактические и предыдущие значения, а также их отклонения;
- Раскрытие данных в виде различных диаграмм
(представленная информация размещена в открытом доступе на официальном сайте 1с)
[…] и структурировать разнородные данные. А инструменты бизнес-анализа, также входящие в её состав,позволяют наглядно […]
[…] Кроме того, документ Мероприятие является универсальным и позволяет отражать в системе прочие происходящие процессы. На данный момент в список таких процессов помимо Реакции на риск и Предупредительного мероприятия (см. выше) также включены Закупочные процедуры (используются в подсистеме закупок), Инициативы (используются в подсистеме Бизнес-анализа). […]
[…] проектами», «Управление рисками«, «Бизнес-анализ«. А вот блоки «Казначейство», «Закупки» и […]
[…] , интегрированная с подсистемой «Сбалансированная система показателей«, позволяет организовать в компании единую систему […]